Dienstenportfolio
DIENSTEN 1: Organisatieniveau
Naam Dienst
|
Korte beschrijving
|
Resultaten
|
Gevalideerd Rolprofiel | Op basis van de door u opgeleverde bedrijfsinformatie zoals vacatures en functieomschrijvingen maken wij een modern profiel. Samen met uw stakeholders selecteren we vervolgens de relevante hard- en soft-skills (met belangrijkheidsindeling) met bijbehorende gedragsvoorbeelden op diverse niveaus. Methoden en technieken
| 1- Gevalideerd rolprofiel/-functieprofiel. U heeft nu een 'bedrijfsmeetlat' voor deze rol/functie die met behulp van gedragsmetingen talent performance management mogelijk maakt. 2- Bijbehorend profiel-leerpad Op basis hiervan kunnen individuele leertrajecten worden opgezet. 3- Learning gap-analyse vragenlijst Brengt de huidige kennis en certificaten in beeld. |
DIENSTEN 2: individuele- en teamtalenten
Naam Dienst
| Korte beschrijving | Resultaten |
Talent in beeld individueel | De TMA Talentenanalyse brengt 22 drijfveren, 53 competenties en 44 talenten in kaart. De Talentenanalyse is positief, niet veroordelend en biedt alle inzicht in talenten en beste carrièremogelijkheden. Methoden en technieken
Proces | 1-TMA-analyse 1 a- Persoonlijk TMA-Rapport 1b - Persoonlijk talenten- en competentiepaspoort 2- Talentgesprek met een gecertificeerd TMA-professional Duiding rapport |
Talent in beeld | Ons platform stelt ons in staat om groepen individuen als team te formeren en te koppelen aan hun gezamenlijke referentieprofiel. Op deze wijze kunnen zowel individuele- als groepsrapportages worden opgesteld. De teamsessies duren één dagdeel per sessie. De kick-off (uitleg traject en maken TMA-analyse) is online. Randvoorwaarde(n)
Proces B- Soft-skills interventie: 'Team in Beeld' en 'Op de Lijn'; drijfveren, talenten en competenties van het team C- Hard-skills interventie: 'Vragenlijst en groepsstatistiek' en 'need-to have of nice-to-have' oefening D- Schrijven actieplannen voor individuele- en teamontwikkeling Dit traject kan worden gecombineerd met ontwikkelinstrumenten uit Diensten 3; het betreft ontwikkelmonitoring via de 360-graden voor soft-skills en de 360-graden voor hard-skills. | 1-Talenten- en competentierapportages 1a - Persoonlijk TMA-Rapport 1b - Persoonlijk talenten- en competentiepaspoort 2-Groepsessies drijfveren, talenten en competenties (soft-skills) 2a - Groeps-talentensessie met twee gecertificeerde TMA-professionals; 'Team in beeld' 2b - Drijfveren- en talentengame met twee gecertificeerde TMA-professionals; 'Op de Lijn' 3-Groepssessies professionele (hard-)skills 3a - Inventarisatie hard-skills; certificaten, kennisgebieden 3b - Verdieping hard-skills; 'need-to have of nice-to-have' oefening 4-Ontwikkelplannen Hard-skills, soft-skills |
DIENSTEN 3: Transfer naar de organisatie: Talent Performance Management (TPM)
Naam Dienst
|
Korte beschrijving
|
Resultaten
|
Kandidaatmatching | Het TMA-rapport wordt gematcht met het gewenst gedrag beschreven in het gevalideerde referentieprofielen. Een TMA-professional analyseert vervolgens of de 'laag scorende' competenties makkelijk ontwikkeld kunnen worden. Toepassingsgebied(en)
Randvoorwaarde(n)
| 1-Profiel Match Rapport |
(Re-)Skilling | Bekwamen in de nieuwe rol/functie. - Externe instroom nieuw (skilling) - Interne doorstroom (Reskilling) | 1-Hard-skill rapportages 1a - 360-graden competentierapport 2b - gap-analyse kennis en opleidingen 2-Soft-skill rapportages 2a - 360-graden competentierapport 2b - ontwikkeladviezen 3c - Performance Matrix rapport |
Upskilling | Doorgroeien in rol/functie; van junior -naar- medio -naar- senior - ontwikkelen nieuwe soft-skills voor meer senior rol/functie - uitbreiden en verdiepen professionele skills - ontwikkelen management skills | 1-Hard-skill rapportages 1a - 360-graden competentierapport 2b - gap-analyse kennis en opleidingen 2-Soft-skill rapportages 2a - 360-graden competentierapport 2b - ontwikkeladviezen 3c - Performance Matrix rapport |