ICT Competence Factory
Een andere kijk op competenties 

Dienstenportfolio

Klik op de afbeelding om deze te vergroten











DIENSTEN 1: Organisatieniveau

 

Naam Dienst

 

 

Korte beschrijving 

 

 

Resultaten

 

Gevalideerd Rolprofiel

Hoe vergelijk ik alle functiebeschrijvingen in de markt met cv's?

Creëer uw eigen rol/functie bedrijfsmeetlat en match talenten op competentiebasis! 

Op basis van de door u opgeleverde bedrijfsinformatie zoals vacatures en functieomschrijvingen maken wij een modern profiel. Samen met uw stakeholders selecteren we vervolgens de relevante hard- en soft-skills (met belangrijkheidsindeling) met bijbehorende gedragsvoorbeelden op diverse niveaus.

Methoden en technieken

  • Profieltemplate: Europese Norm E-Competence Framework v4 (e-CF)
  • Hard-skills: Europese  Norm e-CF
  • Soft-skills: TMA-methode (drijfveren- en talentenanalyse)

1- Gevalideerd rolprofiel/-functieprofiel.

U heeft nu een 'bedrijfsmeetlat' voor deze rol/functie die met behulp van gedragsmetingen talent performance management mogelijk maakt.

2- Bijbehorend profiel-leerpad

Op basis hiervan kunnen individuele leertrajecten worden opgezet.

3- Learning gap-analyse vragenlijst

Brengt de huidige kennis en certificaten in beeld.

SLIM-subsidie

MKB-bedrijven (< 250 medewerkers) kunnen vanaf maart volgend jaar subsidie aanvragen om een bedrijfsschool op te richten, loopbaanadviezen voor hun werknemers te krijgen of de vaardigheden van hun medewerkers up-to-date te houden.  Het kabinet trekt daar structureel €48 miljoen per jaar voor uit. 


Dit levert het u op:

  1. Inzichtelijkheid van de behoefte aan kennis & personeel vanuit de aanpak van de onderneming op korte en lange termijn;
  2. Inzicht in de wil/ ambitie, de flexibiliteit en de mogelijkheden van (mogelijke) medewerkers om zich door te ontwikkelen conform deze aanpak;
  3. Begeleiding en voorbereiding op bij- c.q. omscholing van (mogelijke) werknemers;
  4. Ondersteuning en begeleiding bij het ontwikkelen of invoeren van een (digitaal) kennisportaal, communicatiemiddelen en gereedschappen die medewerkers, klanten en leveranciers ondersteunt en stimuleert hun kennis, vaardigheden verder te ontwikkelen. 



Wij zijn integratiepartner van de kansacademie.

Samen met andere expert-partners helpen wij u om voor uw doel een SLIM-subsidie aan te vragen. Wij begeleiden u tijdens het traject en voeren dit samen met u uit. Download de Kansacademie brochure.


Neem contact met ons op voor de mogelijkheden.

Kansacademie-brochure
20220110 SLIM partnerbrochure Kansacademie.pdf (1.79MB)
Kansacademie-brochure
20220110 SLIM partnerbrochure Kansacademie.pdf (1.79MB)



DIENSTEN 2: individuele- en teamtalenten


 Naam Dienst

 


 Korte beschrijving 


 

Resultaten


Talent in beeld individueel

Gokken of u de juiste kandidaat aanneemt, of dat uw medewerker zich op de juiste manier ontwikkeld?

Breng eerst de persoonlijke talenten in beeld!

De TMA Talentenanalyse brengt 22 drijfveren, 53 competenties en 44 talenten in kaart. De Talentenanalyse is positief, niet veroordelend en biedt alle inzicht in talenten en beste carrièremogelijkheden. 

Methoden en technieken

  • Soft-skills: TMA-methode (drijfveren- en talentenanalyse)

Proces
A- Korte online uitleg (Teams for business) - plm. 15 minuten
B- De kandidaat maakt de online analyse    - plm. 1 uur
C- Talentgesprek met professional (Teams for business) - plm. 1 uur

1-TMA-analyse

1 a- Persoonlijk TMA-Rapport

1b - Persoonlijk talenten- en competentiepaspoort

2- Talentgesprek met een gecertificeerd TMA-professional

Duiding rapport


SCHRIJF U INDIVIDUEEL IN OP SPRINGEST - COMPLETE TMA-ANALYSE

Zoals hierboven beschreven


SCHRIJF U INDIVIDUEEL IN OP SPRINGEST - COMPLETE TMA-ANALYSE ++ VERSIE 

++ versie met Beroepsinteresse test & Arbeidsmarktscan

Talent in beeld

teams

Hoe creëer ik een sterk en divers team? Hoe kan het team zich duurzaam en talentgericht ontwikkelen?

Ons platform stelt ons in staat om groepen individuen als team te formeren en te koppelen aan hun gezamenlijke referentieprofiel. Op deze wijze kunnen zowel individuele- als groepsrapportages worden opgesteld.  De teamsessies duren één dagdeel per sessie. De kick-off (uitleg traject en maken TMA-analyse) is online.

Randvoorwaarde(n)

  • Er bestaat voor het team een Gevalideerd referentieprofiel (hard-skills & soft-skills); inclusief hard-skills vragenlijst

Proces
A- TMA-analyse; de resultaten worden tijdens de eerste teamsessie eerst individueel bekeken en daarna binnen het team gedeeld. (Team in Beeld)

B- Soft-skills interventie: 'Team in Beeld' en 'Op de Lijn'; drijfveren, talenten en competenties van het team

C- Hard-skills interventie: 'Vragenlijst en groepsstatistiek' en 'need-to have of nice-to-have' oefening

D- Schrijven actieplannen voor individuele- en teamontwikkeling





Dit traject kan worden gecombineerd met ontwikkelinstrumenten uit Diensten 3; het betreft ontwikkelmonitoring via de 360-graden voor soft-skills en de 360-graden voor hard-skills.

1-Talenten- en competentierapportages

1a - Persoonlijk TMA-Rapport

1b - Persoonlijk talenten- en competentiepaspoort

2-Groepsessies drijfveren, talenten en competenties (soft-skills)

2a - Groeps-talentensessie met twee gecertificeerde TMA-professionals; 'Team in beeld'

2b - Drijfveren- en talentengame met twee gecertificeerde TMA-professionals; 'Op de Lijn'

3-Groepssessies professionele (hard-)skills

3a - Inventarisatie hard-skills; certificaten, kennisgebieden

3b - Verdieping hard-skills; 'need-to have of nice-to-have' oefening

4-Ontwikkelplannen

Hard-skills, soft-skills



DIENSTEN 3: Transfer naar de organisatie: Talent Performance Management (TPM)

 

Naam Dienst

 

 

Korte beschrijving 

 

 

Resultaten

 

Kandidaatmatching

Hoe bepaald u objectief of de juiste kandidaat op de juiste plek terecht komt?

Het TMA-rapport van de kandidaat wordt gematcht met het gewenst gedrag beschreven in het gevalideerde referentieprofielen. Een TMA-professional analyseert vervolgens of de 'laag scorende' competenties makkelijk ontwikkeld kunnen worden.

Toepassingsgebied(en)

  • Werving en selectie
  • De juiste persoon op de juiste plek (past de persoon in een rol/functie e/o team)

Randvoorwaarde(n)

  • Er bestaat voor het team een Gevalideerd referentieprofiel (hard-skills & soft-skills); inclusief hard-skills vragenlijst
  • De kandidaat beschikt over een persoonlijk TMA-rapport + Talenten- en competentiepaspoort
  • Beide onderdelen bevinden zich in hetzelfde portal

1-Profiel Match Rapport
2-Rapportage over ontwikkelbaarheid competenties

(Re-)Skilling


Hoe kunt u iemand gericht laten inwerken in een nieuwe functie? 

Met onze uitgebreide 360-graden beoordelingen op basis van hard- e/o als soft-skills gedrag krijgt iedere medewerker een persoonlijk ontwikkeladvies!

Toepassingsgebied(en)

  • Bekwamen in de nieuwe rol/functie.
  • Externe instroom nieuw (skilling)
  • Interne doorstroom (Reskilling)

Onze 360-graden modules zijn gekoppeld aan:

  • Zowel het hard- als soft-skills model
  • De persoonlijke talentenrapportages

 

1-Hard-skill rapportages

1a - 360-graden competentierapport

2b - gap-analyse kennis en opleidingen

2-Soft-skill rapportages

2a - 360-graden competentierapport

2b - ontwikkeladviezen

3c - Performance Matrix rapport

Upskilling

Hoe ontwikkeld een medewerker zich naar een hoger niveau?

Met onze uitgebreide 360-graden beoordelingen op basis van hard- e/o als soft-skills gedrag krijgt iedere medewerker een persoonlijk ontwikkeladvies!

Toepassingsgebied(en)

  • Doorgroeien in rol/functie; van junior -naar- medio -naar- senior
  • ontwikkelen nieuwe soft-skills voor meer senior rol/functie
  • uitbreiden en verdiepen professionele skills
  • ontwikkelen management skills


1-Hard-skill rapportages

1a - 360-graden competentierapport

2b - gap-analyse kennis en opleidingen

2-Soft-skill rapportages

2a - 360-graden competentierapport

2b - ontwikkeladviezen

3c - Performance Matrix rapport